동업 이야기

브이원에게 동업이란

동업은 기술의 문제가 아닙니다.
사람의 그릇에 관한 문제라고 우리는 믿습니다.

누가 더 잘나고 못나고는 중요하지 않았습니다.
중요한 건,
같이 나누고, 함께 결정하고,
끝까지 함께 책임질 수 있는 그릇이 되었는가였습니다.
그 질문에 "그렇다"고 말할 수 있다면,
동업은 충분히 가능합니다.

우리는 그릇의 크기를 따지지 않았습니다.
대신 그 그릇이
상대를 담을 수 있는 그릇인지,
말을 담을 수 있는 그릇인지,
그리고 오해 없이 들을 수 있는 그릇인지를 고민했습니다.

사람이 하는 일이기에,
어떤 순간엔 의견이 다를 수도 있고,
상황을 받아들이는 온도가 다를 수도 있습니다.
그렇기에 우리는 처음부터
'말을 잘하는 법'이 아니라,
'잘 듣는 태도'를 중심에 두기로 했습니다.

그리고 단 하나의 원칙을 세웠습니다.
"만약 문제가 생긴다면, 듣는 나의 잘못입니다."

어떤 얘기든 할 수 있어야 합니다.
그 말이 감정적이든, 서툴든 상관없습니다.
듣는 사람이 오해하지 않고,
진심을 읽어내려 한다면
갈등은 생기지 않습니다.

그래서 우리는 서로 어떤 이야기든
편하게, 확신 있게 말할 수 있는 관계가 되었습니다.
잘 들을 수 있는 사람이 곁에 있다는 믿음이
우리 사이를 단단하게 지켜주고 있습니다.

명확한 역할 분담

또 하나,
우리는 전문 분야를 명확히 나누는 구조를 만들었습니다.
한사람은 무선을 책임지고,
또 한사람은 유선을 맡습니다.
각자의 분야에서 최종 결정권을 존중하고,
서로의 판단을 믿습니다.
이 원칙은 책임과 권한의 균형,
그리고 불필요한 충돌을 줄이는 힘이 되어주었습니다.